Stressmanagement bei IT-Projekten

Autorin: Ursula Jocham

Die Durchführung eines IT-Projekts im Unternehmen verursacht bei den Beteiligten regelmäßig Stress und kann großen Druck aufbauen. Diese Umstände führen zu Fehlern und Unstimmigkeiten, erzeugen Unruhe und erschweren erfahrungsgemäß die fristgerechte Erreichung des Projektziels. Der Beitrag schildert häufig auftretende Schwierigkeiten und gibt Anregungen dafür, wie manche Schlüsselfrage bereits im Vorfeld geklärt werden kann.