Der Wandel einer Organisation stellt Führungskräfte und Mitarbeiter vor große Herausforderungen. Wie Widerstände und kulturelle Barrieren durch Verhaltensänderungen nach einem erfolgreichen Übernahmeprozess überwunden werden können, zeigt das Beispiel der Rogers Germany GmbH, ehemals Curamik Elektronics GmbH, im oberpfälzischen Eschenbach. Eine bundesweit tätige Personalberatung hat den Integrationsprozess begleitet. Mithilfe der interkulturellen Teamit-Analyse konnten Konlikte identiiziert, konstruktiv gelöst und folglich die Zusammenarbeit der Teams verbessert werden.
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