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Organisationsentwicklung mit dem ganzheitlichen mediativen Konfliktmanagement (GMK) Organisationsentwicklung mit dem ganzheitlichen...
Autor: Denis Marcel Bitterli Das Verfahren des ganzheitlichen mediativen Konfliktmanagements (GMK) bietet einen umfassenden systemischen Ansatz zur nachhaltigen Konfliktbewältigung. Neben dem konkreten Konflikt bearbeitet es auch...
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Unternehmenskultur – Wie viel Konflikt braucht (m)ein Unternehmen? Unternehmenskultur – Wie viel Konflikt braucht...
Autor: Monja Bedke Grundsätzlich braucht jedes Unternehmen Konflikte. Sie sind Entwicklungsfelder. Wer die Bedürfnisse hinter einem Konflikt sieht und auf sie eingeht, kann negative Energien in positive Energien umwandeln. Vorausgesetzt,...
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11 Freunde!? – Konfliktlösungen für den Teamsport 11 Freunde!? – Konfliktlösungen für den Teamsport
Autor: Jonathan Barth und Stefanie Koormann Besonders der Mannschaftsleistungssport ist ein sensibles Gefüge, in dem ein Rad ins andere greifen muss, um den angestrebten Erfolg zu erreichen. Die Autoren stellen eine Konfliktstudie vor,...
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Zukunftsmediation – Wie Unternehmensführung nachhaltig gelingt Zukunftsmediation – Wie Unternehmensführung...
Autor: Raimund Schwendner Nachhaltige Unternehmensführung erfordert die Integration weitreichender Innovationen. Für deren Gelingen ist das Niveau der begleitenden Personal-, Bildungs- und Organisationsentwicklung entscheidend. Steigende...
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Energieunternehmen: Kulturwandel durch Energiewende Energieunternehmen: Kulturwandel durch...
Autor: Heidemarie Schutt, Götz Walter und Birthe Wöhler Die Energiewende bringt große Änderungen für die deutsche Energiewirtschaft mit sich. Wesentliche kulturelle Herausforderungen betreffen den Aufbau von sozialen und technischen...
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Verhandlungen führen: Emotionen im Griff Verhandlungen führen: Emotionen im Griff
Autor: Thorsten Hofmann Die Übernahme von Verantwortung im Unternehmen oder in der Verwaltung ist untrennbar mit Verhandlungssituationen verbunden. Verhandlungen mit Mitarbeitenden, Lieferanten, Kunden, Behörden oder Gegenparteien...
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Mit Anreizsystemen Innovationen fördern Mit Anreizsystemen Innovationen fördern
Autor: Falco Choynacki Der Autor hat im Rahmen einer Fragebogen-Studie untersucht, welche Anreize und Faktoren die Innovationsbeteiligung der Mitarbeiter im Unternehmen positiv beeinflussen. Basierend auf den Ergebnissen wurden...
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Außergerichtliche Konfliktlösung am Arbeitsplatz – Impulse aus Südafrika Außergerichtliche Konfliktlösung am...
Autor: André Niedostadek und Rolf Schmidt Eingebettet zwischen dem Indischen und dem Atlantischen Ozean gilt Südafrika nicht ohne Grund als „Regenbogennation“: Menschen unterschiedlicher kultureller und ethnischer Herkunft leben und...
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Der Mann, der Sami Khedira und Mario Gómez formte Der Mann, der Sami Khedira und Mario Gómez formte
Interview von Guido Schäfer mit Frieder Schrof (RB Leipzig) Jugendstil ist bei RB Leipzig Chefsache. Red-Bull-Fußballchef Ralf Rangnick: „Ganz oben steht immer die Entwicklung und der Erfolg der Profis, die sind das Aushängeschild eines...
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Leipziger Impulsgespräche Leipziger Impulsgespräche
Autor: Alexander Insam im Gespräch mit Christopher Gohl und Claus Dierksmeier Mit dieser Ausgabe starten wir unsere Gesprächsreihe „Leipziger Impulsgespräche – internationale Thesen zur Wirtschaftsmediation“. Der Name unserer Reihe ist...
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Unternehmenskultur – heute und morgen Unternehmenskultur – heute und morgen
Autor: Peter M. Wald und Thomas K. Amling Der Begriff Unternehmenskulturen wird oft benutzt. Im Zusammenhang mit der Einführung neuer Arbeits- und Führungsformen scheint die Unternehmenskultur zunehmend als Medium zur...
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ADHS – Modekrankheit oder kulturelles Phänomen? ADHS – Modekrankheit oder kulturelles Phänomen?
Autor: Gernot Barth Bei Kindern, die zappeln, sich nicht an Regeln halten, keine Freunde haben oder in irgendeiner anderen Weise verhaltensauffällig sind, wird heute sehr schnell eine Diagnose gestellt: Aufmerksamkeitsdefizit- /...
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