Die Mediation - Der Preis von Konflikten

Die Mediation - Der Preis von Konflikten
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Print-Ausgabe

  • SW10188
  • Prof. Dr. Gernot Barth
  • ISSN: 2366-2336

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Konflikte in Unternehmen sind oft mit hohen Kosten verbunden: Anwaltsgebühren und... mehr
Produktinformationen "Die Mediation - Der Preis von Konflikten"

Konflikte in Unternehmen sind oft mit hohen Kosten verbunden: Anwaltsgebühren und Entschädigungen müssen gezahlt werden, Spannungen zwischen Mitarbeitern verlangsamen die internen Prozesse, Probleme mit Lieferanten legen die Produktion lahm und führen so zu Umsatzeinbußen. Auseinandersetzungen im Kontext von Unternehmen und Organisationen verursachen jedoch nicht nur monetäre Kosten, es sind vor allem die zwischenmenschlichen Beziehungen, die darunter leiden – und das zieht meist noch schwerwiegendere Konsequenzen nach sich.

Die aktuelle Ausgabe der Mediation widmet sich deshalb im Schwerpunkt dem Thema „Der Preis von Konflikten“. Erfahren Sie unter anderem, warum sich eine Investition in die Supervision langfristig auszahlt, weshalb psychologische Sicherheit im Falle von Streitigkeiten einen entscheidenden Erfolgsfaktor darstellt und was Konflikte in Unternehmen wirklich kosten. Freuen Sie sich außerdem auf die folgenden Beiträge:

  • Preis der Ignoranz vs. Wert der Klärung: Konfliktkosten sichtbar machen, Wirtschaftlichkeit steigern
  • Fehlermanagement und Storytelling: Geschichten über Fehler bringen uns weiter
  • Zukunft statt Zerstörung: Von Problemtrance, Szenarioschwächen und Strategieversagen
  • „Dat kost’ doch nichts – und bringt nur Ärger …“: Was Konfliktverzögerung wirklich bedeutet
  • Die wissenschaftliche Kolumne: Die Friedensdividende – Im Kopfstand zu den Kosten des Konflikts

Auch über unseren Schwerpunkt hinaus erwarten Sie zahlreiche informative Beiträge rund um das Thema Konfliktlösung. Im Rahmen des Leipziger Impulsgesprächs gibt Sigrid Nagl, Expertin für Veränderung und Vorstandsmitglied bei EnviaM, Einblicke in ihren beruflichen Alltag und Werdegang und berichtet, welche Faktoren für den Erfolg von Change-Prozessen ausschlaggebend sind. Erfahren Sie außerdem, ob Künstliche Intelligenzen eine Bedrohung für die beratenden Berufe darstellen, wie aus einer Gruppe ein eingeschworenes Team wird und warum schneller meist nicht besser bedeutet.

Wir wünschen Ihnen viel Freude bei der Lektüre!

Mit den besten Grüßen aus Leipzig

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