Neue Rollenbilder in agilen Arbeitsprozessen

Ein Scrum Master ist ein wichtiger Bestandteil des Scrum-Prozesses. Er fungiert als Moderator der Sitzungen und ist dafür verantwortlich, dass jedes Teammitglied seine Rolle ausfüllt. Der Scrum Master sorgt auch dafür, dass dem Fortschritt des Teams keine Hindernisse im Weg stehen und stellt sicher, dass es immer vorankommt. Die Personen haben damit viele Verantwortlichkeiten, aber auch die Macht und die nötigen Führungsqualitäten, um Entscheidungen im Namen des gesamten Teams zu treffen. Er kann entscheiden, welche Aufgaben delegiert werden müssen, wer was zu tun hat und wie mit Herausforderungen oder Hindernissen umgegangen werden soll, auf die das Team stößt.

Die Eigenschaften des agilen Teamleaders
Ein Scrum Master kann sowohl ein Generalisten als auch ein Spezialist sein. Es gibt generalistische Scrum Master, die für die Gesamtstruktur des Meetings verantwortlich sind und gewährleisten, dass jedes Teammitglied seine Aufgaben hat und diese nach Prioritäten geordnet sind, und sie auf dem Laufenden halten, was täglich zu tun ist.

Der spezialisierte Scrum Master, der für einen bestimmten Bereich wie Technik oder Projektmanagement zuständig ist, sorgt dafür, dass das Team bei seiner Arbeit gut und mit dem korrekten Umgang mit den vorhandenen Ressourcen vorankommt. Der Scrum Master ist also heute, aber noch viel mehr in Zukunft, die leitende Figur in einem oder in mehreren Teams. Die Rolle für den Mediator in Scrum gewinnt damit täglich an Wichtigkeit. Er hilft den Teams, den notwendigen Fluss zu erreichen und ein wertvolles Produkt zu liefern, indem er das Engagement und die Produktivität durch einen empirischen Ansatz zur Verwaltung von Aufgaben, Menschen, Fortschritt und Qualität maximiert.

Zu den weiteren Aufgaben des Masters zählen die Organisation von Besprechungen und er gibt ständig konstruktives Feedback zur Arbeit des Teams. Dabei zeichnet sich der gute Scrum Master dadurch aus, dass er immer den nötigen Fokus behält und bei komplizierten Situationen als wichtiger Mediator auftritt. Er nutzt sein erlerntes Wissen bestmöglich aus, indem er das Engagement und die Produktivität durch einen empirischen Ansatz zur Verwaltung von Aufgaben, Menschen, Fortschritt und Qualität maximiert.

Prognosen für den agilen leitenden Angestellten
Es wird erwartet, dass das Gehalt eines Scrum-Masters in den nächsten Jahren um 34 Prozent steigen wird. Der Scrum-Master ist vergleichbar mit einem Projektmanager mit Kenntnissen in agiler Softwareentwicklung, Softwaretechnik und Management. Die Aufgabe des Scrum Masters, der innerhalb eines Teams den roten Faden behält, ist vergleichbar mit der eines Geschäftsinhabers in einem Unternehmen, der den Fortschritt der Firma verwaltet, indem er Verhaltensregeln für das Team aufstellt und dessen Leistung bewertet. Einige Scrum Master haben auch selbst Erfahrung in der Programmierung oder im Produktmanagement.

Zu den immer wichtigeren Aufgaben eines Scrum Masters gehört auch die Schulung neuer Teammitglieder. Als Lehrer für andere spielen agile Coaches eine wichtige Rolle für das Wachstum eines Unternehmens. Die Rolle wandelt sich daher immer mehr von der eines Managers zu der eines agilen Coaches.

Scrum Master stellen oft neue Mitglieder ein und weisen ihnen Aufgaben zu, damit sie lernen, wie sie im Team arbeiten können. Der Scrum Master ist für die Organisation aller Aktivitäten innerhalb eines Sprints verantwortlich und kümmert sich auch um alle Probleme, die mit dem Entwicklungsteam auftreten. Er ist damit jetzt schon der erste und wichtigste Ansprechpartner für die meisten Prozesse innerhalb eines Unternehmens.

 

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