Spannung trifft Praxis: Mediation im Storytelling-Format: Am 2. Januar erscheint in der Schriftenreihe des Fachmagazins „Die Mediation“ (Band 7) ein Buch, das sich bewusst von klassischen Mediationsratgebern abhebt: „Die Steinzeit ist vorbei!“ von Dr. Reiner Ponschab und Adrian Schweizer.

Mit der oben zitierten Überschrift betitelte die taz vor Jahren ein Interview mit mir. Wenn ich in Vorträgen und Seminaren mit dieser These auftrete, wirkt sie zuerst sehr provokativ. Es bedeutet nichts anderes, als dass es ihnen nicht ansteht, die Moral der Streitenden zu bewerten.

Jeder Mensch ist einzigartig – in seiner physischen Disposition, den kognitiven Fähigkeiten und seiner Sozialisation genauso wie in der Art, wie er die Welt wahrnimmt und mit anderen Menschen interagiert. Der Unterschiede gibt es unzählig viele. Angesichts dieser Diversität scheint es nur zwangsläufig, dass es sich mit dem Denken nicht anders verhält. Wenn dem so ist – was bedeutet das für die Mediation?

Die „Generation Z“ fordert mehr als nur Sicherheit: Sie sucht nach Wertschätzung, digitaler Teilhabe und einer Ausbildung, die zu ihrer Lebenswelt passt.
Gleichzeitig verändert die zunehmende Digitalisierung die Arbeit der Ausbilder*innen selbst. Der Deutsche Ausbildungsleitungskongress (DALK) bietet genau hier Orientierung. Am 24. und 25. November 2025 treffen sich Ausbildungsverantwortliche aus dem deutschsprachigen Raum im Congress Center Düsseldorf, um über Strategien, Best Practices und neue Perspektiven zu diskutieren.

Supervision bietet die Chance, Vourteile und Missverständnisse zu überwinden und einer neuen Unternehmens- und Teamkultur den Weg zu ebnen.

Künstlich? Ja. Intelligent? Aber hallo. Anleitung zu neuen Funktionen der App
Neben der beliebten Print-Ausgabe können Sie sich nun auf erweitertes KI-Erlebnis der App Die Mediation freuen: Komfortabel und modern. Hier lesen Sie nicht nur die gesamte Zeitschrift in digitaler Form, sondern profitieren ab sofort von smarten Funktionen, die das Lesen, Suchen und Verstehen noch einfacher machen.

Ohne Marketing kein wirtschaftlicher Erfolg. Doch gerade Berater tun sich häufig schwer damit, ihre Lösungen werbewirksam darzustellen. Dabei ist das eigentlich gar nicht so schwer – vorausgesetzt, man geht planvoll und zielgerichtet vor. Im Gespräch mit Herausgeber Gernot Barth zeigt die Marketing-Expertin Viola Möbius auf, welche drei Punkte ein sinnvolles Marketing ausmachen, und gibt anhand von Beispielen und Anekdoten wertvolle Impulse für die Praxis.

Konflikte lösen – aber wie? Wer in der Mediation, im Coaching oder in der professionellen Kommunikation unterwegs ist, weiß: Es gibt nicht die eine Methode. Vielmehr ist es die Vielzahl an Methoden, die den Unterschied macht. Genau dieser Vielfalt widmet sich die kostenfreie Sonderausgabe der Fachzeitschrift Die Mediation mit dem Titel: „Methoden der Konfliktlösung“ - mit Beiträgen renommierter Autor:innen.

Freiwilligkeit ist essenziell für Mediation, nicht nur aus ethischen Gründen oder im Vergleich zur juristischen Auseinandersetzung, sondern auch aus Gründen der Nachhaltigkeit. Nicht umsonst wird sie in der Literatur so gut wie immer als grundlegend für das Verfahren angesehen. Wie kann man diese Freiwilligkeit im Mediationsprozess gewährleisten? Und inwiefern steht sie mit der individuellen Freiheit in einem Zusammenhang?

Gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern IKOME | Steinbeis Mediation und dem Bundesverband Steinbeis - Mediation, Supervision und Coaching haben wir ein vielfältiges Programm an kostenfreien Veranstaltungen organsiert. Schauen Sie gern vorbei.

„Konflikte gehören zum Alltag – umso besser, wenn man weiß, wie man beruflich und privat mit Ihnen umzugehen hat“, resümiert Stefan Buscher. Als langjähriger Redakteur, Pressesprecher und derzeitiger PR-Berater hat er immer wieder mit Konflikten zu tun. Sie gehören zu seinem Arbeitsalltag dazu. Auf der Suche nach einer nachhaltigen Lösung stieß er immer wieder auf die Mediation und entschied sich 2023 für die Ausbildung zum Wirtschaftsmediator.

Hamburg, 27.09.2024. Immer mehr junge Erwachsene arbeiten als Ungelernte. Zuletzt waren rund 1,7 Millionen der unter 25-Jährigen erwerbstätig, fast 400.000 mehr als vor der Pandemie. Zusätzlich gibt es in dieser Bevölkerungsgruppe etwa 600.000 Ungelernte, die nicht arbeiten oder sich in Ausbildung befinden.